Congregación: Coordinador de preparación · teléfono: Coordinador suplente · teléfono:
Antes
Liderazgo
- Hay un coordinador de preparación y un suplente nombrados y conocidos por la congregación.
- La preparación está en la agenda regular del liderazgo, no solo después de un evento.
- Cada equipo de abajo tiene un responsable, un suplente y una página escrita que describe su trabajo.
Contactos
- Una lista confidencial de los miembros que viven solos, dependen de la electricidad o de medicamentos refrigerados, no manejan o cuidan a alguien que necesita atención constante.
- Cada persona de esa lista está emparejada con alguien que la llamará o le tocará la puerta.
- Un árbol de comunicación, en papel, en más de un lugar, con una forma que funcione sin teléfonos.
- El número de la oficina de gestión de emergencias del condado, y el nombre de la persona que allí trabaja con organizaciones religiosas.
- El contacto de la VOAD estatal o local.
- Las congregaciones cercanas y sus coordinadores.
Instalaciones
- Dónde están las llaves de paso del agua y del gas y el interruptor eléctrico, y quién sabe usarlos.
- Qué salones son los más seguros, cuáles no tienen ventanas y cuántas personas caben cómodamente en el salón principal.
- Qué pueden hacer la cocina y los baños sin electricidad ni agua.
- Para qué usos permiten el edificio la póliza de seguro y el código de incendios.
- Entradas iluminadas, una hoja de registro y un lugar para el puesto de primeros auxilios.
Equipos
- Comunicación
- Alimentos y agua
- Apoyo médico
- Verificación de personas vulnerables
- Transporte
- Instalaciones
- Cuidado de niños
- Saneamiento
- Cuidado espiritual
- Logística
Suministros
- Agua, alimentos no perecederos, luz, primeros auxilios, artículos de saneamiento y limpieza, cobijas, en las cantidades que describen las indicaciones de Ready.gov para lugares de culto.
- Un inventario con fecha, y alguien que rota y repone.
- Nada de combustible ni generadores guardados o en funcionamiento bajo techo.
Capacitación
- Cursos de primeros auxilios, RCP y DEA organizados en el edificio; quién los tiene.
- Capacitación CERT para los responsables de equipo.
- Un inventario de habilidades de la congregación, al día.
Acuerdos
- La iglesia se ha presentado ante la oficina de gestión de emergencias del condado.
- La iglesia está en contacto con su capítulo de la VOAD y sabe cómo se registran los voluntarios.
- Se ha conversado con el condado si el edificio puede servir como centro de calefacción, de enfriamiento o de reunión.
- Se ha hecho el recorrido de un escenario con los responsables de equipo.
Durante
Activación
- El coordinador y el pastor deciden si se abre el edificio.
- Se avisa a los responsables de equipo por el árbol de comunicación.
- Una persona queda asignada a transmitir la información oficial, con las palabras de las autoridades y la hora en que se escuchó.
Verificaciones
- La lista de personas vulnerables se trabaja primero; se localiza o se visita a cada persona.
- Lo que cada persona necesita se anota y se pasa al equipo correspondiente.
Apertura del edificio
- Alguien que conoce el edificio lo ha revisado antes de que entre nadie.
- La luz, los baños, el agua y los asientos funcionan.
- Hoja de registro en la puerta; los líderes saben quién está adentro.
Seguridad
- Adultos con los niños en todo momento, con las mismas normas que se usan el domingo.
- Puesto de primeros auxilios con personal; el 911 para todo lo que pase de primeros auxilios.
- Nada de generadores ni combustible bajo techo.
- Se recibe bien a los servicios de respuesta oficiales y se siguen sus instrucciones.
Alimentos y agua
- La cocina funciona como en una comida compartida; el equipo de saneamiento mantiene bajo control las manos, las superficies y los desechos.
- Se registra lo que se usa.
Cuidado espiritual
- Un salón tranquilo, oración, un oído atento, adoración si se desea.
- El pastor y los ancianos están presentes y visibles.
Después
Dar cuenta de las personas
- Se sabe que cada miembro y cada vecino de la lista está a salvo o al cuidado de alguien.
Documentar
- Qué se hizo, qué se gastó, quién ayudó, qué se acabó, qué habría servido.
- Fotografías y notas de cualquier daño al edificio.
Descansar
- A las personas que manejaron el edificio se les ha dicho que paren y descansen.
Revisar
- Los responsables de equipo se reúnen al cabo de unas semanas y cambian el plan.
- La congregación se reúne para escuchar qué pasó y qué se aprendió.
Reparar
- Lo que se rompió está arreglado; lo que se usó está repuesto; el inventario tiene fecha nueva.
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